1. Спешить.

Не надо заключать контракт с «первым встречным». Возможно, он будет идеально подходящим для этой работы, а возможно и нет. Именно поэтому мы и рассмотрим дальнейшие пункты. Но сразу приглашать на стажировку - не правильно.
Это кажется очевидной истиной, но я не раз наблюдала, как ей не следовали.

2. Медлить.


Если Вы провели собеседование, всё выяснили, взяли рекомендации и человек Вам подходит, то не следует ждать новых кандидатов - быстро принимайте решения, когда у вас есть все необходимые данные. Помните, что хороший кандидат не долго будет свободен.

3. Слушать, но не слышать.

Помните, как в фильме «За двумя зайцами» Свирид Петрович производил впечатление своими речами на родителей Прони Прокоповны? И их реакцию: «Умный! Аж страшно!»
А всё почему? Потому что они вообще не понимали о чём он говорит.
Когда кандидат отвечает на Ваши вопросы, то добивайтесь полного понимания его слов: переспрашивайте, просите привести примеры и факты. Не бойтесь показаться «глупыми». Глупыми в конце концов оказываются те, кто таких «Свирид Петровичей» на работу берет.

4. Игнорировать скорость.

У разных людей разная скорость общения. И если уже на уровне собеседования человек Вас раздражает слишком быстрой или слишком медленной речью, то это не Ваш человек. Поверьте, потом Вам будет хотеться его убить.
Если же скорость общения – это единственный минус, то продумайте как Вы будете коммуницировать: возможно только письменно, возможно через какого-то другого человека.
Я за мирное сосуществование – войны нам не нужны))))))

5. Не брать рекомендации.

Здесь вроде бы всё понятно. Но до сих пор иногда мы настолько очарованы кандидатом, что соглашаемся с его фразами «ой, я все телефоны растерял», «ой, вы знаете, у меня такой начальник был, он так предвзято ко мне относился», «ой, там сейчас совсем другие люди работают», «ой, ……»
Сбор рекомендаций обязателен. Даже если это «дочка лучшей подруги моей свекрови». И при этом так же надо не только слушать, но и слышать: задавайте вопросы о том, что человек делал, как делал и как завершили сотрудничество. Здесь Вам тоже нужны не только эмоции, но и факты.